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11 06, 2026

創業25年、リーフラススポーツスクールがついに日本全国へ。 国内No.1※1スポーツスクール、47都道府県展開を達成。

2026-06-11T10:11:40+09:002026年6月11日|

〜全国約4,500スクール※2を基盤に第二成長フェーズへ。部活動支援事業・福祉事業の推進と国内外における戦略的M&Aにより成長を加速〜 子ども向けスポーツスクールの運営や部活動地域展開支援などを行うリーフラス株式会社(LEIFRAS CO.,LTD.、Nasdaq:LFS、本社:東京都渋谷区、代表取締役CEO:伊藤 清隆)は、このたび富山県でのスクール開校により、主力事業である「リーフラススポーツスクール」の全国47都道府県への展開を達成いたしました。 2001年の創業以来、「スポーツを変え、デザインする。」という企業理念のもと事業を推進してまいりましたが、今回の全国47都道府県展開達成は、当社にとって単なるゴールではなく、新たな成長のスタートラインであると考えております。 全国約4,500スクール※2に広がる国内最大級※1のスポーツ教育ネットワークを基盤として、今後は未開拓の市区町村へのスクール展開に加え、国策を追い風とした部活動支援事業や福祉事業の拡大をさらに推進してまいります。 また、Nasdaq上場企業としての資本市場へのアクセスを活かし、国内外における戦略的M&Aを積極的に推進することで、スポーツ・教育・福祉領域における事業基盤を強化し、次なる成長ステージへの挑戦を加速してまいります。     スクール事業のさらなるスケール|未開拓エリアへの進出と国内外におけるM&Aの推進 [...]

10 06, 2026

【部活動新規受託】神奈川県川崎市での部活動運営支援を開始。市内2校10部活動の運営をサポート

2026-06-10T16:07:09+09:002026年6月10日|

子ども向けスポーツスクールの運営や部活動地域展開支援において国内No.1の実績を誇るリーフラス株式会社(LEIFRAS CO.,LTD.、Nasdaq:LFS、本社:東京都渋谷区、代表取締役CEO:伊藤 清隆)は、2026年4月、神奈川県川崎市より「令和8年度 川崎市部活動管理運営等業務委託」を新たに受託し、市内公立中学校2校・10部活の運営管理(一括マネジメント)を開始いたしました。本件は、当社にとって川崎市における初の受託案件であり、国策である「改革実行期間」において更なるシェア拡大を狙う当社の成長戦略の確実な進捗を実証する重要なマイルストーンとなります。 約5,000億円の巨大市場と「改革実行期間」の本格始動 現在、全国の学校現場において、教員の働き方改革や部活動の専門性向上が喫緊の社会課題となっています。2026年度より、国策による部活動の「改革実行期間」に突入し、休日の部活動は原則としてすべて地域・民間へ移行されることとなります。全国の中学校数は約9,800校・128,000部に上り、その市場規模は約5,000億円※と推計しております。日本政府は、今年度において休日部活動の30.4%(38,954部)を地域・民間へ移行する予定を発表しており、市場はかつてないスピードで急拡大しています。 ※市場規模: 当社の過去受託実績に基づく独自の算出方法 リーフラスが全国の自治体から選ばれ続ける理由(5つの強固な参入障壁) ①国内No.1の契約実績 [...]

8 06, 2026

【地域クラブ活動新規受託】埼玉県新座市での地域クラブ活動運営業務を開始。市内6校29地域クラブ活動の運営をサポート

2026-06-08T20:41:31+09:002026年6月8日|

子ども向けスポーツスクールの運営や部活動地域展開支援において国内No.1の実績を誇るリーフラス株式会社(LEIFRAS CO.,LTD.、Nasdaq:LFS、本社:東京都渋谷区、代表取締役CEO:伊藤 清隆)は、2026年4月、埼玉県新座市より「令和8年度 新座市地域クラブ活動運営業務委託」を新たに受託し、市内公立中学校6校・29地域クラブ活動の運営管理(一括マネジメント)を開始いたしました。本件は、当社にとって新座市における初の受託案件であり、国策である「改革実行期間」において更なるシェア拡大を狙う当社の成長戦略の確実な進捗を実証する重要なマイルストーンとなります。   約5,000億円の巨大市場と「改革実行期間」の本格始動 現在、全国の学校現場において、教員の働き方改革や部活動の専門性向上が喫緊の社会課題となっています。2026年度より、国策による部活動の「改革実行期間」に突入し、休日の部活動は原則としてすべて地域・民間へ移行されることとなります。全国の中学校数は約9,800校・128,000部に上り、その市場規模は約5,000億円※と推計しております。日本政府は、今年度において休日部活動の30.4%(38,954部)を地域・民間へ移行する予定を発表しており、市場はかつてないスピードで急拡大しています。 ※市場規模: 当社の過去受託実績に基づく独自の算出方法   [...]

3 06, 2026

【世界累計発行部数5,000万部超『ブルーロック』と公式タイアップ】 “世代No.1ストライカー”を決めるシュート特化型新競技 『SIX SHOOT PREMIERE 0 official collaboration with ブルーロック』開催決定

2026-06-03T18:59:42+09:002026年6月3日|

〜リーフラス発のSIX SHOOTが、世界的人気サッカーアニメ『ブルーロック』とタイアップ〜 子ども向けスポーツスクールの運営や部活動地域展開支援などを行うリーフラス株式会社(LEIFRAS CO.,LTD.、Nasdaq:LFS、本社:東京都渋谷区、代表取締役CEO:伊藤 清隆)は、当社が展開するシュート特化型新競技『SIX SHOOT(シックスシュート)』において、世界的人気サッカー作品『ブルーロック』との公式タイアップによる特別大会『SIX SHOOT PREMIERE 0 official [...]

29 05, 2026

【新療育サービス展開】放課後等デイサービス20拠点→29拠点!今期145%の拡大 〜わずか2ヶ月で前年比145%(+9拠点)。既存サービスの拡大及びM&Aにより新たな療育サービスを展開し、スポーツ×学習で多様な特性に寄り添うインフラ構築へ〜

2026-05-28T14:55:41+09:002026年5月29日|

子ども向けスポーツスクールの運営や部活動地域展開支援などを行うリーフラス株式会社(LEIFRAS CO.,LTD.、Nasdaq:LFS、本社:東京都渋谷区、代表取締役CEO:伊藤 清隆)は、発達に特性のある子どもたちへスポーツ療育を提供する放課後等デイサービス「LEIF(リーフ)」をはじめとする療育事業全体の全国展開を推進しています。 本年度(2026年4月・5月)は、宮城エリアでの事業譲受によって既存施設を引き継ぎ、新たに運動学習支援の「FLEI(フレイ)」と自立学習支援の「ILFE(イルフェ)」という新ブランドを立ち上げました。 既存サービスの拡大(オーガニック成長)とM&A(インオーガニック成長)のシナジーを最大限に活かし、新たに9事業所を開設して全国計29事業所体制へと成長・拡大を図ることができました。今後はリソースの最大効率化を図り、サービスの多角化に伴う出店地域拡大と、ドミナント戦略による地域密着をさらに強化していく、当社の力強い成長ストーリーについてお知らせいたします。 社会の要請に応え、全国「29事業所」体制へ 当社は両シナジーを活かした戦略により、本年度の4月・5月で新たに9事業所を開設し、全国計29事業所へと事業を拡大いたしました。多様な特性を持つ子どもたちに寄り添う社会インフラの構築を着実に進めてまいります。   なぜ取り組むのか:「ココロの体力」を育み、子どもたちの自己肯定感を高める 発達に特性のある子どもたちが、これからの社会でたくましく生きていくためには「自分にもできる」という自己肯定感が不可欠です。しかし、そうした子どもたちが安心して挑戦し、成功体験を積める居場所は社会に不足しています。当社は2019年より、チームスポーツである「サッカー」をメインとした放課後等デイサービス「LEIF」を運営してまいりました。スポーツ特有のトライ&エラーを通じて協調性ややり抜く力を育む独自の療育は、保護者様からも「失敗しても泣かずに挑戦できるようになった」「家でも自分から挨拶をするようになった」と高い評価をいただいております [...]

28 05, 2026

【部活動地域展開】 全国24自治体および私立中学校7校と一斉に受託契約を締結 ~国策「改革実行期間」の本格始動に伴い、5,000億円市場の開拓を加速。部活動アウトソーシングのトップランナーとして更なるシェア拡大へ~

2026-06-02T14:22:36+09:002026年5月28日|

子ども向けスポーツスクールの運営や部活動地域展開支援において国内No.1の実績を誇るリーフラス株式会社(LEIFRAS CO.,LTD.、Nasdaq:LFS、本社:東京都渋谷区、代表取締役CEO:伊藤 清隆)は、全国24自治体および私立中学校7校と2026年度における部活動運営管理に関わる受託契約を一斉に締結いたしました。今回の受託一斉締結は、本年度より本格始動した国策『改革実行期間』を背景に、約5,000億円の巨大市場における当社の圧倒的な競争優位性を実証するものであり、今後の持続的な成長を力強く牽引する重要なマイルストーンとなります。   約5,000億円の巨大市場と「改革実行期間」の本格始動 現在、全国の学校現場において、教員の働き方改革や部活動の専門性向上が喫緊の社会課題となっています 。これを背景として、2026年度より国策による部活動の「改革実行期間」に突入し、休日の部活動は原則としてすべて地域・民間へ移行されることとなります 。全国の中学校数は約9,800校・128,000部に上り、その市場規模は約5,000億円※と推計しております 。日本政府は、今年度において休日部活動の30.4%(38,954部)を地域・民間へ移行する予定を発表しており 、市場はかつてないスピードで急拡大しています。 [...]

26 05, 2026

【世界が注目】ドリブルデザイナー・岡部将和のドリブル理論をリーフラスが体系化。ドリブル特化型サッカースクール「D-UNLOCK(ディーアンロック)」首都圏6校で開校  ~SNS再生2億回超、世界も認める技術と会員約7万人の教育基盤が融合。「心の鍵」を外す次世代型サッカースクール始動~

2026-05-26T17:00:04+09:002026年5月26日|

当社は、世界中のトッププレイヤーから熱い視線を集めるドリブルデザイナー・岡部将和氏とパートナーシップを締結いたしました。本提携により、岡部氏が長年研究し、ネイマール選手ら世界的スターも認めた「99%抜けるドリブル理論」を世界で初めてジュニア世代向けに体系化した、ドリブル特化型サッカースクール『1v1 DRIBBLE ACADEMY D-UNLOCK(ディーアンロック)』を2026年6月より首都圏6校にて開校いたします。世界水準の技術と、約7万人の会員を抱える当社の強固な教育基盤が強力なタッグを組み、技術と心の両面で「世界に通用する個」を育成する新たな挑戦についてお知らせいたします。 なぜ今「ドリブル特化」なのか:日本の子どもたちの「心の鍵」を解き放つ 近年、日本のサッカー現場では「ミスを恐れて仕掛けられない」「周囲の目を気にして自分を出せない」という、自己肯定感の低さに起因する課題が顕著になっています。 本スクール「D-UNLOCK」は、単なる技術習得の場ではありません。ドリブルを「勇気を持って仕掛ける挑戦の象徴」と定義。岡部氏が提唱する「比べない・否定しない・挑戦を止めない」というフィロソフィーを徹底し、失敗を成功のプロセスとして称賛することで、子どもたちが自らの可能性に鍵をかけず、自信を持って挑戦できる「心のインフラ」を構築します。 世界が絶賛する「岡部将和」の理論:感覚を「15万文字」の論理へ体系化 岡部氏は、SNS総フォロワー240万人超、動画総再生数2億回超を誇り、アジア、ヨーロッパ、南米など世界各国から指導依頼が絶えない、世界的に注目を集めるドリブル専門指導者です。本スクールの最大の特徴は、これまで「才能や感覚」と片付けられてきたドリブルの極意を、岡部氏が15万文字にも及ぶ圧倒的な情報量で論理化した点にあります。 ・再現性の高い指導: [...]

21 05, 2026

【M&A第二弾】創立40年の名門「東海スポーツ」を完全子会社化~世界で活躍するプロサッカー選手を輩出する創立40年の名門クラブ「東海スポーツ」の買収により、1,200名の会員基盤を獲得し、LTV最大化と国内シェア拡大を加速~

2026-05-21T17:41:22+09:002026年5月21日|

子ども向けスポーツスクールの運営や部活動地域展開支援において国内No.1の実績を誇る当社は、成長戦略の柱となるM&Aの第二弾として、創立40年の歴史を持ち世界で活躍するプロサッカー選手を多数輩出してきた名門クラブ「株式会社東海スポーツ」の全発行済株式を取得し、2026年6月1日(予定)より完全子会社化することをお知らせいたします。 本件は、Nasdaq上場により獲得した強固な信用と資金力を背景に実行する戦略的投資です。スポーツスクール会員約1,200名と、約20の提携幼稚園・保育園での体操教室事業の譲受を通じ、当社のスクール事業における圧倒的なシェア拡大と顧客生涯価値(LTV)の飛躍的な最大化を実現します。 1. 本M&Aの戦略的意義 ① 名門ブランドと「非認知能力育成」の融合による顧客満足度の向上 当社が構造的な課題として抱えていた「本格的な競技環境を求めた高学年会員の他社流出」に対し、世界で活躍するトップ選手を多数輩出してきた「創立40年の名門・競技志向ブランド」と、当社独自の「非認知能力を育成する教育メソッド」を融合させます。卓越した競技技術の指導に加え、リーダーシップや協調性といった人間力を育む高品質な育成環境を「最強の受け皿」として一気通貫で提供することで、会員様および保護者様の満足度向上を図り、他団体への会員流出を防止します。 ② 1,200名の会員獲得によるシェア拡大と、DX・ドミナント展開の加速 本件により、サッカースクール会員約800名、体操教室会員約400名の計約1,200名の会員基盤を一挙に獲得いたします [...]

14 05, 2026

【支援部活動数No.1】2,120部活の運営を受託、国策「部活動改革」の旗手へ ~圧倒的ノウハウで教育現場の限界を救う。歴史的改革「地域展開」を見据えた新たなインフラを構築~

2026-05-14T10:58:07+09:002026年5月14日|

子ども向けスポーツスクールの運営や部活動地域展開支援などを行うリーフラス株式会社(LEIFRAS CO.,LTD.、Nasdaq:LFS、本社:東京都渋谷区、代表取締役CEO:伊藤 清隆)は、株式会社東京商工リサーチの調査において、2,120部活の受託実績が認められ、新たに「支援部活動数 国内No.1」を獲得いたしました(2025年12月31日時点)。 今回の取得により、当社は「子ども向けスポーツスクール(会員数・スクール数)」および「部活動受託校数」に続き、計4つのカテゴリーで国内No.1を達成した「4冠」企業となります。民間・公教育の両領域において圧倒的なシェアと実績を確立したことは、日本の教育現場が直面する「教員の働き方改革」や「部活動の地域展開」という歴史的転換期において、当社が不可欠な社会インフラであることを証明するものです。当社は、長年培ったスポーツマネジメントの知見を活かし、質の高い指導と持続可能な運営体制を提供することで、教育現場の負担軽減と子どもたちの多様なスポーツ機会の創出を両立し、公教育アウトソーシングの先駆的モデルとして全国展開を加速させてまいります 。   1.なぜ私たちが選ばれ続けるのか:歴史的改革「部活動の地域展開」と現場のリアル 現在、国は教員の長時間労働や専門的な指導者不足といった課題に対し、部活動を学校から地域へと展開する歴史的な改革に乗り出しています。2026年度からの改革実行期間に向け、平日の部活動も含めたさらなる地域展開が進むなど、社会全体が大きく動いています。 しかし、教育現場の実態は一様ではありません。学校や地域ごとに抱える課題は異なり、種目によっても考え方や捉え方は多様です。そのため、単に外部から指導者を派遣するだけではなく、「その学校・地域にとって最適な形とは何か」を共に考え、解決策を導き出す存在が求められています。 [...]

21 04, 2026

【福岡県新宮町】リーフラスが中学校の休日部活動の運営を受託。教員の負担を軽減し、子どもたちへ質の高いスポーツ環境を持続的に提供

2026-04-23T10:36:52+09:002026年4月21日|

当社は、福岡県糟屋郡新宮町(以下「新宮町」)より「令和8年度新宮町立中学校休日部活動管理運営等業務委託」を受託いたしました。本取り組みを通じて、子どもたちにとって安全で充実した休日部活動の環境を地域全体で持続可能なものへと移行してまいります。 1.業務受託の背景:教員の負担軽減と、子どもたちの豊かな活動環境の両立へ 日本の教育が世界に誇る文化である部活動は、子どもたちの協調性や自主性を育むかけがえのない場です。しかし現在、教育現場においては、教員の業務負担を軽減するとともに、子どもたちへより専門的で安全な指導機会を提供することが求められており、地域全体で部活動を支える新しい体制づくりが進められています。国が部活動の地域移行という歴史的な改革に乗り出す中、新宮町においても休日部活動の段階的な地域移行を見据え、民間企業のノウハウを活用した持続可能な運営体制の構築が急務となっていました。こうした背景を受け、全国で部活動支援の豊富な実績を持つ当社が本業務を受託する運びとなりました。 2.新宮町での取り組み内容と提供価値 本契約に基づき、当社は新宮町立中学校の休日部活動において、以下の管理運営業務を包括的に担います。 専門指導員による安全で質の高い指導と引率:当社の厳しい研修をクリアした指導員が休日の部活動指導を行うことで、子どもたちの技術向上や非認知能力の育成をサポートし、試合等の引率も安全第一で実施します。 保護者・学校・地域との円滑な連携体制の構築:当社が学校(教員)と保護者の間の窓口となり、連絡調整や出欠管理等の運営業務を担うことで、地域全体で子どもたちを支える新しい部活動のモデルを構築します。 3.契約概要 委託先: 福岡県糟屋郡新宮町 [...]

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